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2019垠坤私董圆桌会议第十六期:如何利用现有的资源和条件选定企业未来发展方向?

2019垠坤私董圆桌会议第十六期:如何利用现有的资源和条件选定企业未来发展方向?

所属分类:资讯活动
来源:
发布时间: 2019-10-25 16:36

 

主题:第十六期“私董·圆桌会议”

时间:2019年10月25日

地点:垠坤·创意中央

主办单位:垠坤集团、佰世方略、胡律团队

承办单位:垠坤·创意中央

 

垠坤·私董会

南京垠坤集团一直秉持着“中国高成长型企业整合服务商·先进产业高品质园区开发运营商”的核心发展理念,为链接更多企业间的互相交流与彼此赋能,联合佰世方略与胡律团队,倾力打造“垠坤·私董会”,为众多中小微企业以及创新型企业提供一个相互交流探讨的平台,集众之力,帮助企业解决发展过程中遇到的痛点问题。

 

经过十几期的沉淀与发展,“垠坤·私董会”已经发展成集团最具特色的品牌活动之一,其新颖的会议形式,深刻的互动交流,得到了企业家们的高度评价。

 

突破企业家个人成长瓶颈

检验并持续优化企业核心能力

促进企业家之间深入互动

新思维&新伙伴

剖析问题核心/探讨解决方案/分享价值建议

 

金秋十月、丹桂飘香、惠风和畅,第十六期垠坤·私董圆桌会议在此季节登陆垠坤·创意中央。

午后下起了淅淅沥沥的小雨,隐于垠坤·创意中央的柴门茶馆更添幽静雅致。

古色古香的庭院,池鱼游弋、雨打芭蕉,虽是深秋季节,柴门却生机蓬勃。

如此良辰美景岂能辜负,下面跟随小编脚步走进今天的私董圆桌会议吧!


 

私董·圆桌会议

实战决策、深入探讨

突破企业家个人成长瓶颈

参会嘉宾

主持人:胡晓玲、赵恩达  北京市安理(南京)律师事务所律师

特邀嘉宾:张园园  佰世方略 执行总裁

1、沈萌萌  南京垠坤集团 执行总裁

2、顾海存  南京辰联佳信息技术有限公司  总经理

3、王宏飞  南京西而德信息科技有限公司  法人

4、陈洋洋  南京江湖传媒有限责任公司  总经理

5、王磊  南京小易信息科技有限公司  联合创始人

6、曹辉  深圳市比邻心科技有限公司  总裁

7、吴安  南京无际信息科技有限公司  法人

8、杨文  金山河(南京)文化发展有限公司  创始人

9、刘韧  南京蜂展网络科技有限公司  CEO

10、姚威  南京机敏软件科技有限公司  副总

11、孔欣  南京市祺欣健康科技有限公司  创始人

12、李佳锦  江苏泛森科技信息有限公司  总经理

(排名不分先后)

 

01抛出问题

本期私董圆桌会议共有12位嘉宾参加,分别来自软件研发、信息技术、文化传媒、金融投资、网络科技等领域。

自我介绍环节后,每一位私董结合自身情况提出了企业当下遇到的难题。经过整理,我们从中挑选了几个具有代表性的供大家思索探讨:

1、智能视觉与健康产业如何进行合作与创新?

2、如何建立员工绩效考核制度?

3、如何利用现有的资源和条件选定未来发展的方向?

4、如何低成本地找到高素质且稳定的技术开发人员?

5、如何平衡业务突发性、员工储备与业务连续性?

6、如何在三十分钟内把自己的理想与梦想传递给别人?

7、一个医用检测设备如何向C端客户推广?


往期会议问题大多聚焦于”员工管理“、“人才培养”、“股权分配”等方面,今天却大不相同,私董们的问题虽然涉及面非常广,但行业指向性较明确,且出现了一些非常有意思的问题,比如“如何在三十分钟内把自己的理想与梦想变成别人的理想与梦想?”不知道能不能成为今天的主案问题呢?

02本期案主

 

问题抛出后,嘉宾们投票选择主案问题,经过第一轮角逐,问题三和有意思的问题六打成了平局,再经过阐述拉票环节之后,问题三以8:6的分数胜出:如何利用现有的资源和条件选定未来发展的方向?

本期案主:吴安,来自南京无际信息科技有限公司,该公司致力于把人工智能、大数据、移动通信、物联网、区块链等新技术带入其他行业与组织,为其提供智能数字化技术的咨询服务、平台服务、应用服务,通过智能数字化工作方式,让工作更简单、更敏捷、更有生产力。

03群策群力 深入剖析

主案问题尘埃落定,在接下来的群策群力环节,私董们是如何分析案主的问题,都得出了哪些有价值的结论呢?

为了让大家对案主自身和所在的企业有一个初步的认知,讨论开始之前,案主对自己的问题进行了更加详细的阐述。紧接着,嘉宾们依次对案主进行提问,包括公司主要业务、商业模式、组织架构、成员组成等情况。

 

 

提问由浅入深,通过问题的表象探索问题的本质,第一轮提问后,我们可以清楚地看到案主目前最主要的难处:

1、业务拓展困难,找不到突破口;

2、目前的客户渠道比较单一;

此时,大家对案主企业的基本情况有了初步了解,而第二轮提问过后,更多深层次的问题被激发出来:

1、核心管理团队都偏向产品型,缺少市场型人才;

2、未来打算通过人脉进行第一步市场拓展 ;

3、员工架构多应届生和实习生,团队构成比较年轻;

4、目前的业务来源单一,急需建立其它业务渠道;

在接下来的环节,私董们依次发言,根据案主给出的信息从不同角度对问题进行深入分析,造成案主困惑的原因逐渐浮出水面:

1、"作为创业公司,所在行业竞争太激烈,企业方向有问题。”

2、“团队组成和公司架构不合理。”

3、“企业初创时客户已挖掘得差不多了,前期付出得不到回报,造成了案主的困惑与焦虑”。

4、“案主所在的行业性质决定了其产品不能快速变现,领域太过狭小且前期资金投入太多。”

5、“公司的实际情况与案主对公司的心理定位不相符合,产生了矛盾。”

6、“商业模式模糊,核心竞争力不够突出。”

 

04总结提炼 引起共鸣

听了私董们的分析,通过梳理案主表示,大家从公司和个人等多个方面进行剖析,得出了许多或表象或深入原因,这些问题十分有价值,十分值得思考。

“如果你是案主,你会怎么做?”

问题探讨分析结束之后,私董们提出了许多解决问题的建议,很多都极具建设性:

1、肃清团队只留核心,先降低成本;

2、公司需要一个不止能销售产品,还能销售公司的销售;

3、依托现有客户介绍客户,发展区域代理商;

4、缩短项目周期,寻找市场合伙人;

5、做好客户画像,商业模式、企业定位要清晰;

最后,案主做了总结性发言,表示通过私董会这种新颖的形式收获了许多全新的体验,认识到了自身的盲区,并就嘉宾们的建议谈了自己的看法。

在接下来的一个月内,案主确定了解决问题的初步方案,并选择了南京市祺欣健康科技有限公司创始人孔欣作为本次私董会的督促者。

05垠坤结语

今天的案主所在的企业成立于2019年3月,是典型的初创公司,如何拓展客户渠道,这是大多数初创公司共同的难题。

现代经济市场,行业竞争十分激烈,特别是在已经有了行业标杆的前提下,初创公司想要活下去是困难重重。那么,在这种情况下我们创业的目的究竟是什么呢?这个问题很值得大家思考。

不管是创业之前还是创业中,创业者都应该全面而深入地考虑问题,包括自我认知是否清楚、企业定位是否准确、努力的方向是否正确、商业模式是否无误?如果弄明白了这些问题,其实很多问题都能变得清晰。

本期金句

1、技术再牛但品行不好的人,我宁愿给你高薪也不会给你股权;

2、我准备好失败,这是一个人生经历问题,我只是把它当成一个学习的过程;

3、做企业,要对未来有预判,对眼下有深耕;

4、创业就像赌徒,筹码决定发展的程度;

 

 

私董心得

1、对于创业来说,选对方向比努力更重要;

2、创业之前要考虑清楚,你想要做的是一份生意还是一份事业;

3、保持乐观、保持勇敢、保持冷静是一个创业人应具备的品质;

4、每一次成功都不是偶然的,心态是成功的必要条件;

5、将创业的路走下去,坚持就会有收获;

6、在自己擅长的领域深耕发展;

7、背书是产品及公司发展的重要环节;

本期亮点

1、本期私董多来自互联网、软件技术领域,有明显的专业指向性;

2、现场气氛十分愉快、活跃;

3、私董们表示会给予案主多方面的帮助,产生业务合作意向。

 

 

 

2019-10-25