活动时间：

　　2018年3月22日14:00-18:00

　　活动地点：

　　垠坤·创意东八区招商中心

　　参会人员：

　　主持人：胡晓玲，北京市康达(南京)律师事务所主任律师

　　1、沈萌萌 南京垠坤投资实业有限公司总经理

　　2、张园园 南京华迅企业管理咨询有限公司总经理

　　3、张淮 南京华耀科技有限公司董事长

　　4、李志浩 南京岩雀信息科技有限公司总经理

　　5、谭仁州 南京元素生物技术有限公司总经理

　　6、钱钦 南京梦若初信息科技有限公司总经理

　　7、代冰 南京华迅企业管理咨询有限公司咨询专家

　　8、郭璇 南京米小诺食品有限公司副总经理

　　9、顾善飞 南京卓绎睿创文化传播有限公司总经理

　　10、吴翠敏 南京大数据协会副秘书长

　　关于私董会

　　私董会是理想的企业家终身学习方式，能够帮助企业家提升事业成就和生命品质，中国各大企业家社群以及商学院都在导入私董会模式，不少大中型企业也在把内部私董会作为提升高管团队协作领导力的重要手段;私董会能够帮助企业家从听课到分享、从外观到反思、从求知到洞见，全面体现三大互联网思维-痛点思维，场景思维，设计思维。

　　聚焦一个话题，洞见领导深度，把握时代核心。这里有高管们最关心的话题，这里融情融智，帮您理清错综复杂的思绪，确定关键破局点，引爆企业成长。在最坏的时代里遇见最好的时代，给企业一架向上的阶梯。

　　图：本期私董与活动嘉宾(部分)

　　简洁明了的开场后，本期的各位私董也提出了各自在企业经营中遇到的困惑：

　　1.研发型企业如何做好销售?

　　2.在企业规模增大的同时如何保持较高的服务水准?

　　3.公司员工管理如何把握一个度?

　　4.初创企业财务管理该如何着手?

　　5.互联网如何改造传统企业的模式?

　　通过两轮投票，大家选择了互联网如何改造传统企业的模式这个话题，并确定了本次私董会案主。

　　本次私董会案主所在的行业是一个较为小众的行业，案主主要从事医疗、生物等实验室设计到器械设备安装及为设备提供后期维护维保等服务。案主较为苦恼的问题是：目前公司业务主要通过传统的销售及服务模式，如何通过互联网获取客户、建立公司体系化发展并将互联网技术应用到公司的技术或服务中。案主更希望通过互联网增加客户粘性，提升客户依赖性。在案主并不清晰的思路中，本次私董会进入关键环节。

　　胡律采用“私董七步”引导大家对案主的问题进行深刻剖析，经过“躬问”、“探究”、“澄明”环节，私董们对案主提出的困惑进行提问、思索、考证，每一环节都有“纪委”把握时间，确保会议的进展。案主在“定见”环节对自己提出的问题有了更加深刻的认识，通过“解析”、“精思”环节，私董们从各个角度对问题进行分析，追溯本质，还原真相，给了案主很好的建议与启发。

　　经过多个环节讨论，在“定见”环节，案主将自己的问题最终确定为"如何将互联网融入到整个商业模式中"，就这一问题，本期私董及活动嘉宾纷纷为案主提供多种解决思路。通过辩论解析，最终呈现给案主一张思维导图：

　　私董及嘉宾心得分享

　　1.接触并了解了不同行业、不同群体，从战略上思考为自己今后打开了一个新思路;

　　2.感激这次烧脑机会，很精彩，学习不同行业新思路;

　　3.以客户为中心，以目标为导向，十分感谢大家的分享;

　　4.一层一层推进问题，这是一个值得享受的过程;

　　5.走近客户，了解客户的需求，对于公司业务有战略性思考，做系统反思，十分有益;

　　6.学到的更多的是思考方式，哪怕是同一行业，也会迭代更新。