南京垠坤集团一直秉持着“企业服务型产业园区运营商”的核心发展理念，为链接更多企业间的互相交流与彼此赋能，联合佰世方略与律师团队，倾力打造“垠坤·私董会”，为众多中小微企业以及创新型企业提供一个相互交流探讨的平台，集众之力，帮助企业解决发展过程中遇到的痛点问题。

“垠坤·私董会”自2018年开展以来，已成功举办12场，并获得超过170位企业家的高度认可。

5月天空，细雨梧桐，今天下午，垠坤·创芯汇迎来了大家期盼已久的第十三期私董会，来自电力、软件、智能、信息等科技公司的企业家们济济一堂，在主持人胡晓玲律师的引领下，共同探讨企业发展过程中遇到的共性问题。

私董会分为“起、承、转、合”四个阶段，大家相互认识之后，直接进入主题，嘉宾们纷纷提出自身企业当下遇到的亟待解决的问题：

1.怎么在保持专注的同时把握好的机会？

2.如何让技术更贴近商业？

3.初创公司怎样才能建立稳定的团队并进行有效激励？

4.企业如何搭建动态的有核心竞争力的体系？

5.如何平衡战机和执着？

6.信息化行业，我们是选择独立还是依附？

7.初创型公司如何拥有自己的核心竞争力？

8.集团公司如何进行股权激励？

9.职业经理人，应该把精力放在职业发展还是同事关系协调？

从以上问题可以看出本期企业疑难主要集中在“核心竞争力”、“团队建设”、“股权激励”等方面。经过激烈的投票，最终，主案问题落在了“初创型公司如何拥有自己的核心竞争力？”这一话题上，并确定了本次私董会案主：许褚。

案主许褚经营的科润明（南京）医疗器械有限公司，专注于眼科产品的研发引进和销售，他目前所面临的问题正是关于企业核心竞争力的建立。

核心竞争力是企业独有的优势资源，是企业驰骋纵横、无往不胜的秘诀，核心竞争力能快速帮助企业发展壮大、占领市场。无论是团队、产品，还是技术、服务，都可以成为核心竞争力，但是，如何建立企业的核心竞争力，相信这是许多企业都在思考的问题。

随着“承”环节问题的抛出，私董们依次向案主提问，通过了解案主的企业状况，对案主的问题进行思索与考证，进而深入剖析。有了“承“环节的铺垫，在“转”环节，私董们从各个角度对问题进行分析，由表及里抓住本质，解析造成案主困惑的原因。

经过私董们的深刻分析，案主对自身问题有了全新的理解，认识到自身的不足和造成困惑的主要原因。紧接着，大家各抒己见，分享了许多具有建设性的建议，并纷纷表示能够为案主提供各方面的帮助。

在“合”环节，特邀嘉宾国际高级人力资源管理师唐峰对小组讨论结果进行升华提炼和总结，精炼的观点引起了所有嘉宾的共鸣。

最终，许褚选择了中科视拓（南京）科技有限公司总监郭大炜作为本次私董会的督促者。

我们今天的案主是一位“90后、创业者、新手奶爸”，这已然成为年轻一代创业者共有的标签。在创业过程中，对未来的迷茫，对自身的担忧等等焦虑的情绪成了大家普遍发生的问题，这些问题投射在更多创业者身上，显得尤为典型。

居安思危是好事，对未来的焦虑与担忧也是推进企业发展的动力，但我们要说的是，做好当下就不惧未来。只要对行业有了深入的了解和研究，在不同的阶段设定不同的目标，清晰地规划未来，那么一定能够解决难题、越走越高。

本期金句

1、创业要提早做出整体布局，建立起解决问题的壁垒。

2、不把鸡蛋放在一个篮子里，开拓更多的商业模式与合作资源，不断挖掘价值，提升生命力。

3、打倒你的不是别人，是你自己。

私董心得

1、创业过程中要不断尝试，而且要保持危机感。

2、创业要居安思危，但也要认识到自己的优势。

3、创业者要经常问自己为什么创业，并在不同的阶段设立与之相符的目标。

4、踏实做事，了解行业，建立自主研发的核心竞争力。