垠坤法律公开课之

“企业应收账款催收专项培训”

企业销售产品时可以采取现赊和赊销两种基本方式，虽然赊销在强化企业市场竞争能力、扩大销售和减少库存方面有着其他结算方式无法比拟的优势，但是相对现赊而言，赊销必然会导致企业持有大量的应收账款，它已经成为企业拥有的一项很常见且非常重要的资产，其安全与否直接影响着企业可用资源及损益情况。

因此，如何对应收账款进行催收，已成为企业财务管理的重要论题。11月13日，垠坤法律公开课之“企业应收账款催收专项培训”在创意中央举行。

本期公开课由胡律团队争议二组主办律师曹冉律师主讲，分为三个部分讲解了应收账款催收的方法，包括前期的防范和诉讼时效制度以及事后的救济措施。接下来跟随小编去了解如何利用法律催收小技能成功的收回应收账款吧！

开篇点题，曹律师先指出应收账款的法律风险点，其中包括未签合同；合同条款问题；履行无证据；客户资金周转、恶意拖欠。接下来曹律师用本所承办案例阐述了部分产生欠款的原因。

接下来，曹律师讲到关于应收账款的前期防范，指出首先应当对初次合作前对客户的资信状况进行简单核查。其中途径可以通过访问网站（中国执行信息公开网、全国企业信用公示信息网站、中国裁判文书网 ）对客户资信状况进行了解。

第二步注重合同自身的管理，第三步对付款条件进行设定，第四步注意保留己方已履行合同义务的证据。 

之后提及诉讼时效制度，为大家说明诉讼时效的计算方法。诉讼时效期间自债权人知道或者应当知道权利受到损害以及债务人之日起计算。法律另有规定的，依照其规定。关于应收账款的后期催要部分，曹律师提出了几大方法：

1、欠款确认单

2、上门催要

3、出具催款函

4、签发律师函

5、诉讼催要

最后做出一系列总结，规避应收账款的方式涵盖事前防范、事中关注、事后救济。第一点对于防范方面需由专业人士进行把关，第二点法律不保护躺在权力上睡觉的人，同时务必保留履行合同的相关证据。第三点诉讼是最有效的也是最终保护债权的手段，具体诉讼方案可以在听取律师专业意见后再确定。

课程讲解结束后，参会的嘉宾们久久回味。对于这场应收账款催收特战，曹律师提出的一系列措施，大家表示感受到了专业并且有效。参会嘉宾们对于自身所遇到的难题曹律师也针对性地为其讲解。

HR年底工作该如何做好？

对于HR来说，年底是一年中最忙的时候，不仅要忙着人员储备，还要避免人才流失；既要做好年终福利，还要做好年终绩效考评。年底奖金如何发放既让老板省成本又让员工满意？年底核心员工提离职该如何处理，是挽留还是放任？

面对这些问题，作为HR的你是否已想好对策，做好年终工作规划？11月15日，由垠坤集团和最人力企服共同举办的“HR年底工作该如何做好”主题交流会在垠坤·新城数据空间举行。

最人力企服联合创始人孟超先生担任演讲嘉宾，分享了HR年底工作规划技巧，讲解了以“员工福利”、“年终激励”、“灵活化用工”、“降低人力成本”等为主题的课程内容。

“员工福利”是企业激励员工的一种重要手段，为什么很多企业更倾向于非货币性福利，而不是直接提高工资水平？活动现场，主讲嘉宾孟超从企业和员工等多角度进行分析并讲解了企业员工福利的多种设计模式，HR可根据实际情况制定合理的员工福利制度。

制定正确的员工激励方案，不仅能有效稳定军心，激发员工活力，还有利于公司口碑与形象的树立，巩固公司的竞争优势。紧接着，主讲嘉宾分享了有关企业员工福利的经典案例，强调了福利对员工激励和企业发展的重要性。

企业运营的目标是追求利润最大化，HR要站在公司的角度努力为公司追求利润最大化。因此，削减人力成本是HR的一项重要工作。孟超讲到，在国家金税三期、社保入税的大背景下，零工经济与共享用工等将成为企业用工的未来趋势。HR应在符合国家规定的前提下运用多种模式成功为企业削减人力成本。

那么降低人力成本有什么新策略？新时代，企业组织、雇佣关系、用工模式等都发生了重大改变，是共享用工还是财税筹划？HR应酌情选择。

活动期间，参会企业代表与主讲嘉宾进行了良好的互动，针对大家关于人力资源、员工激励、降低成本等方面的问题，主讲嘉宾进行了仔细的解答并给出了优化建议。

现代企业，人力资源显然已经成为影响企业发展重要部门之一，HR要不断创新人资管理方法、招聘渠道、劳动关系管理等，以助力企业在市场竞争中获胜。